一、公司战略规划<

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1. 制定公司长远发展战略，确保公司持续、稳定、健康发展。

2. 参与公司重大决策，对公司的经营方向、业务范围、投资计划等进行审议。

3. 组织制定公司年度经营计划，确保公司年度目标的实现。

二、公司治理

1. 负责公司董事会会议的组织和主持，确保会议的顺利进行。

2. 参与公司董事会的决策，对公司的重大事项进行审议和表决。

3. 维护公司董事会权威，协调董事会与其他机构的关系。

三、公司运营管理

1. 监督公司总经理执行董事会决议，确保公司运营管理的高效、规范。

2. 组织对公司各部门的工作进行评估，提出改进意见，提高公司整体运营效率。

3. 关注公司市场动态，及时调整公司经营策略，提高市场竞争力。

四、公司财务管理

1. 参与公司财务预算的制定和执行，确保公司财务状况良好。

2. 监督公司财务报告的编制和披露，确保财务信息的真实、准确、完整。

3. 组织对公司财务风险进行评估，提出防范措施，降低财务风险。

五、公司人力资源

1. 参与公司人力资源战略的制定，确保公司人才队伍的稳定和优化。

2. 监督公司招聘、培训、考核等人力资源管理工作，提高员工素质。

3. 关注员工福利待遇，维护员工合法权益，增强员工凝聚力。

六、公司合规与风险控制

1. 参与公司合规体系建设，确保公司经营活动符合法律法规和行业规范。

2. 监督公司风险管理体系的建设和执行，降低公司经营风险。

3. 组织对公司合规和风险控制工作进行评估，提出改进建议。

七、公司对外关系

1. 参与公司对外合作、交流、谈判等活动，维护公司形象和利益。

2. 组织公司参加行业展会、论坛等活动，提升公司知名度。

3. 建立和维护公司与政府、行业协会、合作伙伴等关系，为公司发展创造有利条件。

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2. 组织举办各类培训活动，提升执行董事的专业素养和决策能力。

3. 建立健全人才引进机制，为公司提供优秀人才资源。

4. 协助公司解决生产经营中的问题，促进公司快速发展。

5. 提供政策扶持，降低公司运营成本，提高公司竞争力。

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