一、决议审议与通过<

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1. 董事会决议的审议：在道路运输合资公司董事会会议上，所有董事应充分讨论决议事项，确保决议内容符合公司发展战略和法律法规要求。

2. 董事表决：董事会决议需经过全体董事的表决，通常采用多数票原则，即超过半数董事同意即可通过。

3. 记录表决结果：董事会秘书应详细记录表决结果，包括赞成票、反对票和弃权票的数量。

4. 形成决议文件：通过决议后，董事会秘书应起草决议文件，并由董事长签署。

5. 分发决议文件：决议文件经签署后，应及时分发给所有董事和公司管理层。

二、决议执行责任划分

1. 明确执行主体：决议文件中应明确指出负责执行决议的具体部门或个人。

2. 制定执行计划：执行主体应根据决议内容，制定详细的执行计划，包括时间表、责任人和所需资源。

3. 分配执行任务：将执行计划中的任务分配给具体人员，确保每个任务都有明确的负责人。

4. 监督执行进度：设立监督机制，定期检查执行进度，确保决议按计划推进。

三、决议执行过程中的沟通与协调

1. 定期召开执行会议：执行主体应定期召开会议，讨论执行过程中的问题，协调各部门之间的合作。

2. 及时反馈执行情况：执行主体应向董事会报告执行情况，包括遇到的问题、解决方案和进展情况。

3. 加强内部沟通：确保公司内部各部门之间信息畅通，提高执行效率。

4. 建立外部沟通渠道：与相关政府部门、合作伙伴保持良好沟通，及时获取政策支持和资源。

四、决议执行过程中的风险控制

1. 识别潜在风险：在执行决议过程中，应识别可能出现的风险，包括政策风险、市场风险和操作风险。

2. 制定风险应对措施：针对识别出的风险，制定相应的应对措施，确保风险可控。

3. 定期评估风险：对已采取的风险应对措施进行评估，根据实际情况进行调整。

4. 建立应急预案：针对可能出现的重大风险，制定应急预案，确保公司能够迅速应对。

五、决议执行效果的评估与反馈

1. 设立评估指标：根据决议内容，设定可量化的评估指标，用于衡量执行效果。

2. 定期进行评估：执行主体应定期对执行效果进行评估，包括进度、质量和成本等方面。

3. 反馈评估结果：将评估结果反馈给董事会，为后续决策提供依据。

4. 优化执行策略：根据评估结果，对执行策略进行调整，提高执行效果。

六、决议执行的持续改进

1. 收集反馈意见：在执行过程中，收集各方对决议执行的反馈意见，包括优点和不足。

2. 分析反馈意见：对收集到的反馈意见进行分析，找出存在的问题和改进方向。

3. 优化执行流程：根据分析结果，对执行流程进行优化，提高执行效率。

4. 持续跟踪改进：对执行流程的优化措施进行跟踪，确保持续改进。

七、决议执行的总结与归档

1. 总结执行过程：在决议执行完成后，对执行过程进行总结，包括成功经验和不足之处。

2. 归档决议文件：将决议文件及相关执行资料进行归档，以便日后查阅。

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