在选择崇明经济开发区建设工程咨询公司的执行董事时，首先需要明确公司的定位和需求。执行董事作为公司的高级管理人员，其职责包括参与公司重大决策、监督公司运营等。在选择执行董事时，应考虑以下因素：<

1. 行业经验：选择具有丰富行业经验的人士，能够更好地把握公司发展方向。

2. 管理能力：执行董事需具备较强的管理能力，能够有效协调公司内部资源。

3. 资源整合能力：执行董事应具备良好的资源整合能力，有助于公司拓展业务。

二、考察个人背景与资质

在选择执行董事时，应对其个人背景和资质进行考察，确保其符合以下条件：

1. 教育背景：具备相关领域的专业学历，如工程管理、经济学等。

2. 工作经历：拥有相关行业的工作经验，了解行业动态和市场需求。

3. 职业资格证书：持有相关职业资格证书，如注册咨询工程师等。

三、评估个人能力与素质

执行董事的个人能力与素质是决定其能否胜任工作的重要因素。以下是对其能力与素质的评估要点：

1. 决策能力：能够迅速作出合理决策，应对市场变化。

2. 沟通能力：具备良好的沟通技巧，能够与各方建立良好关系。

3. 团队协作能力：能够带领团队共同进步，实现公司目标。

四、了解个人价值观与公司文化

执行董事的价值观与公司文化应相契合，以确保公司发展的一致性。以下是对其价值观与公司文化的考察要点：

1. 诚信：具备诚信品质，遵守法律法规，维护公司利益。

2. 责任感：对工作充满责任感，勇于承担责任。

3. 创新精神：具备创新意识，推动公司持续发展。

五、考虑个人稳定性与忠诚度

执行董事的稳定性与忠诚度对公司的长期发展至关重要。以下是对其稳定性与忠诚度的考察要点：

1. 工作稳定性：具备稳定的工作经历，无频繁跳槽记录。

2. 忠诚度：对公司忠诚，愿意为公司长期发展贡献力量。

3. 个人信誉：在社会上具有良好的个人信誉。

六、参考行业推荐与评价

在选择执行董事时，可以参考行业内的推荐和评价。以下是对行业推荐与评价的考察要点：

1. 行业口碑：了解其在行业内的口碑和评价。

2. 同行评价：咨询同行对其工作能力和素质的评价。

3. 专业机构评价：参考专业机构对其资质和能力的评价。

七、签订合同与明确职责

在确定执行董事后，应与其签订合同，明确双方的权利和义务。以下是对合同签订与职责明确的考察要点：

1. 合同内容：确保合同内容完整、明确，包括薪酬、福利、职责等。

2. 职责划分：明确执行董事在公司中的职责和权限。

3. 绩效考核：设立绩效考核机制，确保执行董事的工作效果。

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