随着我国市场经济的发展，企业治理结构的完善成为企业可持续发展的关键。监事会作为企业内部监督机制的重要组成部分，其设立对于维护企业利益、防范风险具有重要意义。本文以崇明钟表公司为例，探讨其设立监事会是否需要聘请外部监事的问题，旨在为我国企业监事会的设立提供参考。<

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1. 监事会的设立背景

崇明钟表公司成立于上世纪80年代，经过多年的发展，已成为我国钟表行业的领军企业。随着公司规模的扩大，内部治理结构的完善成为当务之急。设立监事会，有助于加强对公司经营管理的监督，提高公司治理水平。

2. 外部监事的作用

2.1 提高监督独立性

外部监事通常来自公司外部，与公司管理层无直接利益关系，能够客观、公正地履行监督职责。这有助于提高监督的独立性，减少内部人控制现象。

2.2 增强监督权威性

外部监事具有较高的社会地位和专业知识，其监督意见具有较强的权威性。这有助于提高监督效果，促使公司管理层重视监督意见。

2.3 丰富监督经验

外部监事通常具有丰富的企业管理经验，能够为公司提供有益的建议。这有助于提高公司治理水平，促进公司健康发展。

3. 是否需要聘请外部监事

3.1 公司规模与治理结构

对于规模较大、治理结构较为复杂的企业，聘请外部监事有助于提高监督效果。崇明钟表公司作为钟表行业的领军企业，其规模和治理结构较为复杂，因此聘请外部监事具有一定的必要性。

3.2 监事会成员构成

如果监事会成员构成较为合理，内部监事能够有效履行监督职责，则无需聘请外部监事。反之，若内部监事缺乏相关经验和专业知识，则聘请外部监事有助于提高监督效果。

3.3 公司文化与管理层态度

公司文化和管理层态度是影响监事会设立的重要因素。如果公司文化开放，管理层重视监督，则聘请外部监事有助于提高监督效果。反之，若公司文化保守，管理层对监督持抵触态度，则聘请外部监事的效果可能不佳。

3.4 监事会运作成本

聘请外部监事会增加公司运营成本。崇明钟表公司作为一家大型企业，在考虑聘请外部监事时，应综合考虑成本效益。

4. 外部监事与内部监事的协同作用

4.1 优势互补

外部监事和内部监事在专业知识、经验等方面存在互补性。通过协同作用，可以提高监督效果。

4.2 优化监督机制

外部监事和内部监事共同参与监督工作，有助于优化监督机制，提高监督效率。

4.3 提高监督透明度

外部监事和内部监事共同参与监督，有助于提高监督透明度，增强公众对公司的信任。

5. 监事会设立的建议

5.1 完善监事会制度

建立健全监事会制度，明确监事会职责、权限和运作方式，为监事会有效履行职责提供制度保障。

5.2 提高监事会成员素质

加强对监事会成员的培训，提高其专业知识和业务能力，确保监事会成员能够有效履行职责。

5.3 加强监督与沟通

监事会应加强与公司管理层的沟通，及时了解公司经营状况，提高监督效果。

6. 崇明经济开发区招商相关服务

崇明经济开发区作为我国重要的产业园区，为企业提供了一系列招商服务。在办理崇明钟表公司设立监事会过程中，开发区可提供以下服务：

- 提供相关政策咨询，帮助企业了解监事会设立的相关规定；

- 协助企业办理监事会设立手续；

- 组织专业培训，提高监事会成员的素质；

- 建立健全监督机制，确保监事会有效履行职责。

崇明钟表公司设立监事会是否需要聘请外部监事，需综合考虑公司规模、治理结构、文化和管理层态度等因素。在确保监督效果的前提下，合理配置资源，提高公司治理水平。