一、明确企业定位<

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1. 分析市场需求

在进行经营范围确定之前，首先要对市场需求进行深入分析。了解当前市场上药品的需求状况，包括热门药品、潜在需求以及市场趋势。

2. 确定企业目标

根据市场需求，明确企业的目标市场、目标客户群体以及企业的发展方向。

3. 考虑企业优势

分析企业的技术、资金、人才等优势，以便在经营范围确定时，充分发挥企业优势。

二、了解法律法规

1. 研究国家政策

熟悉国家关于药品生产、销售、研发等方面的政策法规，确保企业经营范围符合国家规定。

2. 查阅地方政策

了解地方政府的优惠政策，如税收减免、补贴等，以便在经营范围确定时，充分利用政策优势。

3. 关注行业规范

研究行业规范，如药品生产质量管理规范（GMP）、药品经营质量管理规范（GSP）等，确保企业经营范围合法合规。

三、确定经营范围

1. 确定核心业务

根据企业定位和市场需求，确定企业的核心业务，如药品研发、生产、销售、进出口等。

2. 拓展相关业务

在核心业务的基础上，拓展相关业务，如药品包装、物流配送、咨询服务等。

3. 避免经营范围过宽

在确定经营范围时，避免过于宽泛，以免造成资源分散、管理困难。

四、制定经营策略

1. 市场定位

根据经营范围，制定市场定位策略，如高端市场、中低端市场等。

2. 产品策略

针对不同市场定位，制定产品策略，如差异化竞争、品牌建设等。

3. 营销策略

结合经营范围，制定营销策略，如线上线下结合、广告宣传、客户关系管理等。

五、风险评估

1. 法规风险

评估经营范围是否符合国家法律法规，避免因违规经营而受到处罚。

2. 市场风险

分析市场需求变化，评估经营范围的市场风险，如竞争加剧、市场需求下降等。

3. 运营风险

评估企业内部运营风险，如生产质量、供应链、人力资源等。

六、制定经营计划

1. 制定年度计划

根据经营范围和经营策略，制定年度经营计划，明确年度目标、任务和预算。

2. 制定月度计划

将年度计划分解为月度计划，确保各项工作有序推进。

3. 制定应急预案

针对可能出现的风险，制定应急预案，确保企业稳定运营。

七、持续优化

1. 定期评估

定期对经营范围进行评估，根据市场变化和企业发展情况，调整经营范围。

2. 优化资源配置

根据经营范围，优化资源配置，提高企业运营效率。

3. 持续创新

关注行业动态，不断进行技术创新、产品创新，提升企业竞争力。

结尾：崇明经济开发区招商（https://www.chongmingjingjikaifaqu.com）提供一站式服务，帮助企业办理药品有限企业。在经营范围确定方面，开发区可提供专业咨询、政策解读、风险评估等服务，助力企业合法合规经营，实现可持续发展。