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一、战略规划与决策<

工程技术公司执行董事职责有哪些?

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1. 制定公司长期发展战略:作为执行董事,负责制定公司的长期发展战略,确保公司发展方向与市场需求相匹配。

2. 参与重大决策:参与公司重大决策,如投资、并购、融资等,确保决策的科学性和合理性。

3. 监督战略实施:监督公司战略的实施情况,确保战略目标的达成。

二、公司治理与合规

1. 维护公司治理结构:确保公司治理结构的健全,包括董事会、监事会等机构的设置和运作。

2. 遵守法律法规:确保公司遵守国家法律法规,维护公司合法权益。

3. 内部控制:建立健全内部控制体系,防范和化解公司风险。

三、财务管理与风险控制

1. 财务决策:参与公司财务决策,如预算编制、成本控制、资金管理等。

2. 风险评估:对公司的经营风险进行评估,制定风险应对措施。

3. 财务报告:确保公司财务报告的真实、准确、完整。

四、人力资源管理与激励

1. 人才引进与培养:负责公司人才的引进和培养,提升公司整体竞争力。

2. 激励机制:建立有效的激励机制,激发员工积极性,提高工作效率。

3. 人力资源规划:制定公司人力资源规划,确保人力资源配置合理。

五、市场拓展与客户关系

1. 市场分析:对市场进行深入分析,把握市场趋势,制定市场拓展策略。

2. 客户关系维护:维护与客户的良好关系,提高客户满意度。

3. 业务拓展:拓展公司业务领域,提高市场份额。

六、技术创新与研发

1. 技术创新:关注行业技术发展趋势,推动公司技术创新。

2. 研发投入:确保研发投入的合理性和有效性,提高产品竞争力。

3. 知识产权保护:加强知识产权保护,维护公司技术优势。

七、社会责任与公益事业

1. 企业社会责任:履行企业社会责任,关注环境保护、员工福利等方面。

2. 公益事业:积极参与公益事业,提升企业形象。

3. 社会和谐:促进社会和谐,为社会发展贡献力量。

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