作为模具制品股份公司的执行董事，首要职责是参与制定公司的长期战略规划。这包括：<

>

1. 参与制定公司愿景和使命：与董事会其他成员共同确立公司的长远发展目标和核心价值观。

2. 战略决策：根据市场趋势和公司实际情况，参与制定公司的战略发展方向，确保公司能够在激烈的市场竞争中保持领先地位。

3. 风险评估：对公司的战略决策进行风险评估，确保决策的科学性和可行性。

二、公司治理与合规

执行董事需确保公司治理结构的完善和合规性：

1. 监督董事会运作：确保董事会会议的规范召开，所有决策均符合法律法规和公司章程。

2. 合规性审查：监督公司运营是否符合国家法律法规，确保公司经营活动合法合规。

3. 内部审计：推动内部审计工作的开展，确保公司财务报告的真实性和准确性。

三、财务监督与管理

执行董事在财务管理方面扮演着重要角色：

1. 财务预算：参与制定和审查公司的财务预算，确保预算的合理性和可行性。

2. 财务报告：监督财务报告的编制和发布，确保报告的真实性和透明度。

3. 资金管理：参与制定公司的资金管理政策，确保资金使用的效率和安全性。

四、人力资源管理与开发

执行董事需关注公司人力资源的优化和开发：

1. 人才招聘：参与制定公司的人才招聘策略，确保招聘到合适的人才。

2. 员工培训：推动员工培训计划的实施，提升员工的专业技能和综合素质。

3. 绩效考核：参与制定和实施绩效考核体系，激励员工提高工作效率。

五、市场营销与销售

执行董事需关注公司的市场营销和销售策略：

1. 市场分析：参与市场分析，了解市场动态和竞争对手情况。

2. 销售策略：制定和优化销售策略，提高市场占有率。

3. 客户关系管理：监督客户关系管理，确保客户满意度。

六、研发与创新

执行董事需推动公司的研发和创新工作：

1. 研发投入：确保公司有足够的研发投入，支持新产品和技术的研发。

2. 技术创新：推动技术创新，提高产品竞争力。

3. 知识产权保护：监督公司知识产权的保护工作，确保公司技术成果的合法权益。

七、风险管理

执行董事需关注公司的风险管理工作：

1. 风险识别：识别公司面临的各种风险，包括市场风险、财务风险等。

2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，制定相应的风险应对措施。

3. 风险监控：监督风险应对措施的实施，确保风险得到有效控制。

八、社会责任与可持续发展

执行董事需关注公司的社会责任和可持续发展：

1. 社会责任：推动公司履行社会责任，关注环境保护和社会公益。

2. 可持续发展：制定可持续发展战略，确保公司长期稳定发展。

3. 社会责任报告：监督社会责任报告的编制和发布，提高公司透明度。

九、合作伙伴关系管理

执行董事需维护和拓展公司的合作伙伴关系：

1. 合作伙伴选择：参与合作伙伴的选择，确保合作伙伴的可靠性和合作价值。

2. 合作项目管理：监督合作项目的实施，确保项目顺利进行。

3. 合作关系维护：定期与合作伙伴沟通，维护良好的合作关系。

十、信息沟通与传播

执行董事需确保公司信息的有效沟通和传播：

1. 内部沟通：推动公司内部沟通机制的建立，确保信息畅通。

2. 外部传播：参与公司对外宣传和品牌建设，提升公司知名度。

3. 危机公关：制定和实施危机公关策略，应对突发事件。

十一、法律法规遵守

执行董事需确保公司遵守相关法律法规：

1. 法律法规培训：组织员工进行法律法规培训，提高员工的法制意识。

2. 合规审查：对公司的经营活动进行合规审查，确保合法合规。

3. 法律风险防范：制定法律风险防范措施，降低法律风险。

十二、企业文化建设

执行董事需推动公司企业文化的建设：

1. 企业文化理念：确立公司企业文化理念，形成共同的价值观念。

2. 企业文化活动：组织企业文化活动，增强员工的凝聚力和归属感。

3. 企业文化传承：推动企业文化的传承，确保企业文化得以延续。

十三、社会责任履行

执行董事需关注公司社会责任的履行：

1. 社会责任项目：参与社会责任项目的策划和实施，推动公司履行社会责任。

2. 社会责任报告：监督社会责任报告的编制和发布，提高公司社会责任意识。

3. 社会责任评价：定期对公司社会责任履行情况进行评价，确保社会责任得到有效落实。

十四、公司形象维护

执行董事需关注公司形象的维护：

1. 企业形象宣传：参与公司形象宣传，提升公司品牌形象。

2. 形象危机应对：制定形象危机应对策略，确保公司形象不受损害。

3. 形象评价：定期对公司形象进行评价，确保公司形象符合预期。

十五、公司战略调整

执行董事需关注公司战略的调整：

1. 市场变化分析：分析市场变化，为战略调整提供依据。

2. 战略调整方案：参与制定战略调整方案，确保公司战略与时俱进。

3. 战略实施监督：监督战略调整的实施，确保战略调整取得实效。

十六、公司内部管理优化

执行董事需关注公司内部管理的优化：

1. 管理流程优化：参与管理流程的优化，提高管理效率。

2. 管理制度完善：推动管理制度的完善，确保管理规范。

3. 管理团队建设：关注管理团队的建设，提升管理团队的整体素质。

十七、公司外部关系拓展

执行董事需关注公司外部关系的拓展：

1. 行业交流：参与行业交流活动，拓展公司行业影响力。

2. 政府关系：维护和拓展与政府的良好关系，争取政策支持。

3. 合作伙伴关系：拓展与合作伙伴的关系，实现互利共赢。

十八、公司业绩提升

执行董事需关注公司业绩的提升：

1. 业绩目标制定：参与制定公司业绩目标，确保业绩持续增长。

2. 业绩考核：实施业绩考核，激励员工提高工作效率。

3. 业绩分析：定期分析公司业绩，找出问题并采取措施改进。

十九、公司可持续发展

执行董事需关注公司的可持续发展：

1. 可持续发展战略：制定可持续发展战略，确保公司长期稳定发展。

2. 资源利用：优化资源利用，提高资源利用效率。

3. 环境保护：关注环境保护，推动绿色生产。

二十、公司风险管理

执行董事需关注公司的风险管理：

1. 风险识别：识别公司面临的各种风险，包括市场风险、财务风险等。

2. 风险评估：对识别出的风险进行评估，制定相应的风险应对措施。

3. 风险监控：监督风险应对措施的实施，确保风险得到有效控制。

关于崇明经济开发区招商办理模具制品股份公司执行董事职责相关服务的见解

崇明经济开发区作为上海的重要产业基地，为模具制品股份公司提供了良好的发展环境。在办理执行董事职责相关服务方面，崇明经济开发区可通过以下方式提供支持：一是提供专业的法律咨询服务，帮助公司理解和遵守相关法律法规；二是搭建人才引进平台，协助公司招聘优秀人才；三是提供政策解读和辅导，帮助公司充分利用政策优势；四是建立产业联盟，促进公司间的交流与合作。通过这些服务，崇明经济开发区将助力模具制品股份公司更好地履行执行董事职责，实现可持续发展。