在制定外资企业市场策划时，首先需要明确董事会的职责定位。董事会作为企业的最高决策机构，负责制定公司的战略方向、监督执行情况以及确保公司运营符合法律法规和公司章程。以下是如何在市场策划中体现董事会职责的几个方面。<

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二、战略规划与决策

1. 确立市场目标：董事会应首先确立企业的市场目标，包括市场份额、品牌定位、产品线扩展等，确保市场策划与公司整体战略相一致。

2. 风险评估：对市场策划可能面临的风险进行评估，包括市场风险、财务风险、法律风险等，并制定相应的应对措施。

3. 资源分配：根据市场策划的需求，董事会需决定资源的合理分配，包括人力、财力、物力等，确保策划的顺利实施。

三、监督与执行

4. 监督执行过程：董事会应定期监督市场策划的执行情况，确保各项措施得到有效实施。

5. 调整策略：根据市场反馈和执行情况，董事会应及时调整市场策划策略，以适应市场变化。

6. 绩效评估：对市场策划的绩效进行评估，包括市场份额、品牌知名度、客户满意度等，为董事会决策提供依据。

四、沟通与协调

7. 内部沟通：董事会应确保与公司内部各部门的沟通顺畅，包括销售、市场、研发等部门，共同推进市场策划的实施。

8. 外部合作：与外部合作伙伴保持良好沟通，如供应商、分销商、广告代理商等，共同推动市场策划的成功。

五、风险管理

9. 识别风险：在市场策划过程中，董事会需识别潜在的风险，并制定相应的风险应对计划。

10. 风险监控：对已识别的风险进行持续监控，确保风险在可控范围内。

11. 应急处理：建立应急处理机制，一旦风险发生，能够迅速采取措施降低损失。

六、持续改进

12. 市场调研：定期进行市场调研，了解市场动态和消费者需求，为市场策划提供数据支持。

13. 创新驱动：鼓励创新思维，不断优化市场策划方案，提升企业竞争力。

14. 反馈机制：建立有效的反馈机制，收集市场反馈，不断改进市场策划。

七、总结与展望

通过以上七个方面的努力，董事会能够有效地体现其在市场策划中的职责。未来，随着市场环境的不断变化，董事会应持续关注市场动态，不断优化市场策划，确保企业持续健康发展。

关于崇明经济开发区招商办理外资企业市场策划的见解

崇明经济开发区作为外资企业的重要聚集地，提供了一系列优惠政策和优质服务。在办理外资企业市场策划时，董事会应充分利用开发区的资源优势，加强与政府、行业协会的沟通与合作。结合开发区的产业定位和市场需求，制定具有针对性的市场策划方案，以提升企业在区域内的竞争力。通过开发区的专业服务和支持，董事会能够更好地履行其职责，推动企业市场策划的成功实施。