随着城市发展的不断推进，上海景观设计咨询公司决定将业务重心转移到崇明经济园区，这涉及到诸多重要事项。在进行这一变更之前，公司需认真考虑各种因素，以确保顺利过渡并取得成功。<

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一、法律法规

1、了解崇明经济园区的相关法律法规，包括园区管理条例、土地规划用途等。

2、确保公司在崇明经济园区的营业资质和相关许可证齐全。

3、遵守当地环境保护、建筑规范等相关法规，确保设计方案符合法律要求。

4、与当地政府部门建立良好的合作关系，及时了解政策变化。

5、在转移过程中注意避免潜在的法律风险，确保业务的合规性。

二、市场调研

1、深入了解崇明经济园区的市场需求和竞争格局，制定适应当地市场的发展战略。

2、分析当地景观设计行业的发展趋势，把握市场机会。

3、调查当地人文地理特点，结合公司优势定位市场细分领域。

4、考虑本地人才资源和合作伙伴，建立起合适的人脉关系。

5、通过市场调研确保公司在崇明经济园区的项目可行性和市场前景。

三、人才队伍

1、评估现有员工的适应能力和技能结构，制定人才培养和引进计划。

2、吸引当地优秀人才，培养本土化团队，提升项目执行力。

3、建立健全的人才激励机制，保持员工的积极性和忠诚度。

4、加强团队协作，提高项目执行效率和质量。

5、定期评估人才队伍的结构和素质，根据需要进行调整和优化。

四、品牌建设

1、提升公司在崇明经济园区的知名度和美誉度，加强品牌宣传和推广。

2、树立公司在景观设计领域的专业形象，强调服务质量和项目实力。

3、注重客户满意度和口碑传播，积极争取项目合作机会。

4、加强与当地企业和机构的合作交流，扩大影响力和资源共享。

5、持续提升公司的创新能力和竞争优势，保持行业领先地位。

在转移到崇明经济园区的过程中，上海景观设计咨询公司需要全面考虑法律法规、市场调研、人才队伍和品牌建设等方面的问题。只有做好充分准备，才能应对挑战，实现新的发展目标。