崇明汽车服务公司在设立执行董事与董事时，首先需要明确两者的定义与职责区别。执行董事是公司的最高决策者，负责公司的整体战略规划和运营管理。而董事则是公司的监督者，负责监督公司的运营情况，确保公司遵守法律法规。<

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二、权力范围不同

执行董事的权力范围更广，包括制定公司战略、决策重大事项、任命和解聘高级管理人员等。而董事的权力范围相对较窄，主要职责是参与公司重大决策的讨论和表决。

三、任职资格要求

执行董事通常要求具备丰富的行业经验、管理能力和决策能力。而董事则要求具备一定的法律知识、财务知识和公司治理知识。

四、决策方式不同

执行董事的决策方式通常更为直接和高效，可以直接下达指令。而董事的决策则需要通过董事会会议进行讨论和表决。

五、责任承担

执行董事对公司的经营状况负有直接责任，一旦公司出现重大问题，执行董事可能面临法律责任。而董事的责任相对较轻，主要是对公司的监督责任。

六、任职期限

执行董事的任职期限通常较长，可能是一年或更长时间。而董事的任职期限相对较短，一般为一年。

七、薪酬待遇

执行董事的薪酬待遇通常较高，因为他们承担了更多的责任和风险。而董事的薪酬待遇相对较低，主要是象征性的。

八、信息披露要求

执行董事需要向股东和监管部门披露公司的经营状况和决策过程。而董事的信息披露要求相对较低。

九、公司治理结构

执行董事是公司治理结构的核心，他们负责制定和执行公司的治理政策。而董事则是公司治理结构的重要组成部分，他们负责监督执行董事的工作。

十、决策效率

执行董事的决策效率通常较高，因为他们可以直接下达指令。而董事的决策效率可能较低，因为需要通过董事会会议进行讨论和表决。

十一、决策风险

执行董事的决策风险较大，因为他们需要承担公司的经营风险。而董事的决策风险相对较小，因为他们主要是监督执行董事的工作。

十二、决策透明度

执行董事的决策透明度较高，因为他们需要向股东和监管部门披露决策过程。而董事的决策透明度相对较低。

十三、决策影响力

执行董事的决策影响力较大，因为他们可以直接影响公司的战略方向。而董事的决策影响力相对较小。

十四、决策责任

执行董事的决策责任较大，因为他们需要对公司经营状况负责。而董事的决策责任相对较小。

十五、决策独立性

执行董事的决策独立性较高，因为他们可以独立做出决策。而董事的决策独立性相对较低，因为他们需要遵守董事会的决议。

十六、决策专业性

执行董事的决策专业性较强，因为他们通常具备丰富的行业经验。而董事的决策专业性相对较弱。

十七、决策灵活性

执行董事的决策灵活性较高，因为他们可以根据市场变化迅速做出调整。而董事的决策灵活性相对较低。

十八、决策稳定性

执行董事的决策稳定性较高，因为他们通常对公司有较深的了解。而董事的决策稳定性相对较低。

十九、决策影响力范围

执行董事的决策影响力范围较广，可以影响公司的整体运营。而董事的决策影响力范围相对较窄。

二十、决策效果评估

执行董事的决策效果评估较为直接，可以通过公司业绩来衡量。而董事的决策效果评估相对较难，因为他们主要是监督执行董事的工作。

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