运动用品集团在确定经营范围时，首先需要进行全面的市场调研与分析。这包括对国内外运动用品市场的现状、趋势、竞争格局等进行深入研究。<

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1. 市场现状分析：通过市场调研，了解当前运动用品市场的需求、消费群体、产品种类、价格区间等基本信息，为经营范围的确定提供数据支持。

2. 趋势预测：分析运动用品行业的发展趋势，如智能化、个性化、环保化等，以便集团能够提前布局，把握市场先机。

3. 竞争格局分析：研究竞争对手的产品线、市场占有率、营销策略等，找出自身的竞争优势和劣势，为经营范围的调整提供依据。

二、集团战略定位

集团的战略定位是确定经营范围的关键，它决定了集团在市场中的地位和发展方向。

1. 品牌定位：根据集团的品牌形象和目标消费群体，确定经营范围，如专业运动品牌、时尚运动品牌等。

2. 产品定位：根据市场需求和集团技术实力，确定主打产品线，如运动服装、运动鞋、运动配件等。

3. 市场定位：根据集团的市场覆盖范围和目标市场，确定经营范围的地域范围，如国内市场、国际市场等。

三、政策法规考量

在确定经营范围时，必须遵守国家相关法律法规，确保集团的经营合法合规。

1. 行业政策：了解国家对于运动用品行业的政策导向，如产业扶持政策、税收优惠等。

2. 法律法规：熟悉《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，确保经营范围的合法性。

3. 知识产权：关注知识产权保护，确保经营范围内的产品和服务不侵犯他人知识产权。

四、资源整合能力

集团在确定经营范围时，需要考虑自身的资源整合能力，包括资金、技术、人才等。

1. 资金实力：评估集团的资金实力，确保经营范围的拓展不会超出财务承受能力。

2. 技术能力：分析集团的技术研发能力，确保经营范围内的产品具有竞争力。

3. 人才储备：考察集团的人才储备情况，确保经营范围的拓展有足够的人才支持。

五、市场需求与供给

市场需求与供给是确定经营范围的重要依据。

1. 需求分析：研究消费者对运动用品的需求，如功能性、舒适性、时尚性等。

2. 供给分析：分析市场上同类产品的供给情况，找出市场空白点。

3. 供需平衡：根据市场需求与供给情况，确定经营范围，实现供需平衡。

六、可持续发展

在确定经营范围时，要考虑集团的长远发展，实现可持续发展。

1. 环保理念：关注产品的环保性能，如可降解材料、节能设计等。

2. 社会责任：承担企业社会责任，如支持公益事业、关爱员工等。

3. 可持续发展战略：制定可持续发展战略，确保集团在经营过程中实现经济效益、社会效益和环境效益的统一。

七、合作伙伴关系

合作伙伴关系对于经营范围的确定具有重要意义。

1. 供应商关系：与优质供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料供应的稳定性和质量。

2. 经销商关系：与经销商建立互利共赢的合作关系，扩大市场覆盖范围。

3. 合作伙伴选择：选择与集团战略目标相符的合作伙伴，共同推动经营范围的拓展。

八、品牌影响力

品牌影响力是集团在市场中立足的关键。

1. 品牌知名度：提升品牌知名度，扩大市场影响力。

2. 品牌美誉度：维护品牌形象，提高消费者对品牌的信任度。

3. 品牌忠诚度：培养消费者对品牌的忠诚度，提高市场占有率。

九、创新能力

创新能力是集团在激烈市场竞争中脱颖而出的关键。

1. 产品创新：不断推出新产品，满足消费者多样化需求。

2. 技术创新：引进先进技术，提升产品竞争力。

3. 管理创新：优化管理流程，提高运营效率。

十、风险管理

在确定经营范围时，要充分考虑风险因素，制定相应的风险应对措施。

1. 市场风险：分析市场风险，如经济波动、政策变化等。

2. 经营风险：评估经营风险，如供应链风险、财务风险等。

3. 法律风险：遵守法律法规，降低法律风险。

十一、企业文化

企业文化是集团的核心竞争力。

1. 价值观：树立正确的价值观，引导员工行为。

2. 团队精神：培养团队精神，提高团队凝聚力。

3. 社会责任：承担社会责任，树立良好的企业形象。

十二、社会责任

集团在确定经营范围时，要充分考虑社会责任。

1. 环境保护：关注环境保护，减少生产过程中的污染。

2. 员工权益：保障员工权益，提高员工福利待遇。

3. 公益事业：积极参与公益事业，回馈社会。

十三、国际化视野

在全球化背景下，集团要具备国际化视野。

1. 国际市场研究：研究国际市场，把握国际市场动态。

2. 国际化战略：制定国际化战略，拓展国际市场。

3. 跨文化沟通：提高跨文化沟通能力，适应国际市场。

十四、产业链布局

产业链布局对于经营范围的确定至关重要。

1. 上游产业链：与上游供应商建立紧密合作关系，确保原材料供应。

2. 中游产业链：优化生产流程，提高生产效率。

3. 下游产业链：与下游经销商建立长期合作关系，扩大市场覆盖范围。

十五、品牌推广策略

品牌推广策略对于经营范围的拓展具有重要作用。

1. 广告宣传：通过广告宣传提升品牌知名度。

2. 线上线下结合：线上线下同步推广，扩大市场覆盖范围。

3. 口碑营销：通过口碑营销提高品牌美誉度。

十六、客户服务

优质客户服务是集团在市场中立足的关键。

1. 售前咨询：提供专业的售前咨询服务，满足消费者需求。

2. 售后服务：提供完善的售后服务，解决消费者后顾之忧。

3. 客户关系管理：建立良好的客户关系，提高客户满意度。

十七、技术创新能力

技术创新能力是集团在市场竞争中的核心竞争力。

1. 研发投入：加大研发投入，提高产品技术含量。

2. 专利保护：申请专利保护，确保技术创新成果。

3. 产学研合作：与高校、科研机构合作，推动技术创新。

十八、产业链协同效应

产业链协同效应对于经营范围的拓展具有重要意义。

1. 产业链上下游协同：与产业链上下游企业建立协同合作关系，提高整体竞争力。

2. 产业链内部协同：优化产业链内部资源配置，提高运营效率。

3. 产业链外部协同：与外部合作伙伴建立协同合作关系，拓展市场空间。

十九、品牌形象塑造

品牌形象塑造对于经营范围的拓展具有重要作用。

1. 品牌故事：讲述品牌故事，增强品牌情感价值。

2. 品牌视觉识别系统：设计统一的品牌视觉识别系统，提高品牌辨识度。

3. 品牌传播：通过多种渠道进行品牌传播，提升品牌知名度。

二十、市场拓展策略

市场拓展策略对于经营范围的拓展至关重要。

1. 市场细分：对市场进行细分，针对不同细分市场制定差异化策略。

2. 市场拓展渠道：拓展多种市场拓展渠道，如电商平台、实体店等。

3. 市场拓展团队：组建专业的市场拓展团队，提高市场拓展效率。

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