一、明确执行董事的职责定位<

1. 执行董事是五金集团董事会的重要成员，负责监督和指导公司的日常运营。

2. 执行董事需具备丰富的管理经验和专业知识，以确保公司战略决策的有效实施。

3. 执行董事应积极参与董事会会议，对公司的重大决策提出建设性意见。

二、制定和执行公司战略规划

1. 参与制定五金集团的中长期发展战略，确保公司发展方向与市场趋势相契合。

2. 监督战略规划的执行情况，定期评估战略实施效果，及时调整战略方向。

3. 协助董事会制定年度经营计划，确保公司年度目标的实现。

三、监督公司财务状况

1. 定期审查公司财务报表，确保财务数据的真实性和准确性。

2. 监督公司财务风险控制，防范财务风险对公司的潜在影响。

3. 提出财务优化建议，提高公司资金使用效率。

四、协调公司内部管理

1. 协调各部门之间的工作，确保公司内部管理顺畅。

2. 推动公司内部改革，提高管理效率和员工满意度。

3. 建立健全公司内部管理制度，规范员工行为。

五、维护公司利益

1. 代表董事会与外部机构进行沟通，维护公司合法权益。

2. 参与公司重大合同谈判，确保合同条款对公司有利。

3. 监督公司对外投资，防范投资风险。

六、推动公司创新发展

1. 关注行业动态，把握市场机遇，推动公司产品创新。

2. 支持公司研发投入，提升公司核心竞争力。

3. 推动公司转型升级，实现可持续发展。

七、加强董事会建设

1. 参与董事会成员的选拔和培训，提高董事会整体素质。

2. 建立健全董事会决策机制，确保决策的科学性和民主性。

3. 加强董事会与其他股东之间的沟通，促进公司治理结构的完善。

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