一、交通便利性

1、崇明经济园区地处江苏苏州和上海之间，交通便利度受到地理位置的影响。上海停车场管理公司需要考虑员工和客户的通勤情况，是否需要调整班车或公共交通路线。<

2、崇明岛与上海市区之间的距离较远，公司需要评估在迁往园区后对员工通勤的影响，是否需要提供住房补贴或其他激励措施以保持员工稳定。

3、园区内道路建设、公共交通规划等因素也需纳入考量，以确保员工和客户能够便捷到达公司。

二、环境保护

1、崇明经济园区位于生态环保区域，公司需要遵守当地环保法规，确保停车场建设和运营不会对周边生态环境造成负面影响。

2、应制定严格的废物处理计划，包括固体废弃物、污水处理等，确保公司运营过程中不会对当地环境造成污染。

3、园区内可能存在的自然灾害风险也需要考虑在内，公司应制定相应的应急预案，确保员工和资产的安全。

三、政策法规

1、公司需要了解崇明经济园区的相关产业政策和税收政策，以便做出合理的经营决策。

2、应及时了解当地劳动法规和用工政策，合规经营，保障员工权益。

3、在园区注册营业需要与当地政府相关部门协调，适应当地政府管理的要求。

四、基础设施建设

1、公司需要评估园区内的基础设施建设情况，包括供电、供水、通讯等，确保停车场运营所需设施齐备。

2、考虑到停车场设施的特殊性，需要预留足够的土地空间，并与园区管理方协商合作，确保停车场建设顺利进行。

3、在设施建设过程中，要注重与当地施工单位的沟通协调，确保施工质量和进度。

五、人才储备

1、公司需要评估崇明经济园区附近的人才资源情况，制定人才招聘和培养计划，确保停车场运营所需人才的供给。

2、可以考虑与当地教育机构合作，培养符合公司需求的专业人才，提升员工整体素质。

3、公司还可以通过提供良好的福利待遇和职业发展空间，吸引和留住优秀人才。

六、市场竞争

1、崇明经济园区可能存在其他停车场运营公司，公司需要进行市场调研，了解竞争对手的优势和劣势，制定相应的竞争策略。

2、可以考虑与当地企业合作，拓展客户资源，提高市场占有率。

3、定期对公司的服务品质进行评估，不断优化服务，提升竞争力。

文章总结：上海停车场管理公司迁移到崇明经济园区，需要考虑交通便利性、环境保护、政策法规、基础设施建设、人才储备和市场竞争等方面的问题。在迁移过程中，公司应根据园区的实际情况，制定详细的规划和应对策略，确保顺利实现迁移目标，并在新的发展环境中持续提升竞争力。

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