一、法律法规及政策环境

1、了解崇明经济园区的相关政策法规，包括土地使用、环保、税收等。<

2、与当地政府部门联系，了解迁移过程中需要办理的手续和申报事项。

3、确保公司在迁移过程中的合规性，避免因法律问题带来的风险。

4、评估迁移后可能获得的政策支持和优惠，以提升公司竞争力。

5、注意随时关注政策的变化，及时调整迁移策略。

二、人才资源与员工安置

1、评估迁移后员工的居住和生活环境，制定相应的员工安置方案。

2、确保员工在迁移过程中的权益，包括工资、福利待遇等。

3、制定培训计划，提升员工适应新环境的能力和技能。

4、招聘当地人才，加强与当地教育机构的合作，培养符合公司需求的人才。

5、建立良好的企业文化，促进员工团队凝聚力，提升整体绩效。

三、基础设施及物流保障

1、评估崇明经济园区的基础设施建设情况，包括道路、供水、供电等。

2、与相关部门协商解决迁移过程中可能遇到的基础设施问题。

3、建立健全的物流体系，确保原材料、产品运输的顺畅。

4、选择合适的仓储和物流配送中心，提高物流效率。

5、关注环保要求，确保生产过程符合当地环保标准。

四、市场营销与品牌传播

1、了解崇明经济园区的产业特点和市场需求，调整公司产品和营销策略。

2、加强与当地企业和机构的合作，拓展市场渠道。

3、借助崇明经济园区的品牌效应，提升公司知名度和影响力。

4、加强线上线下营销渠道建设，提升产品销售和服务水平。

5、定期开展市场调研，及时调整营销策略，把握市场动态。

综上所述，上海展览展示公司迁移到崇明经济园区需要全面考虑法律法规、人才资源、基础设施、市场营销等方面的问题。只有做好充分的准备和规划，才能顺利完成迁移，并在新的环境中实现持续发展。

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