上海市场研究公司决定迁移到崇明经济园区是一项重大战略举措，需要精心策划和操作。下面将从多个方面详细阐述此操作流程。<

一、规划与准备

1、制定迁移计划：公司管理层应当成立专门的迁移筹备团队，制定详细的迁移计划，包括时间表、预算、人力资源调配等。

2、选址与选房：在崇明经济园区内选址选房，考虑到公司规模、需求和未来发展规划，选择合适的办公场所。

3、协调政府相关部门：与崇明经济园区管理委员会及其他相关政府部门进行沟通，了解相关政策、手续和支持政策，确保迁移过程的顺利进行。

4、人员培训：对员工进行培训，使其了解崇明经济园区的情况、政策和规定，做好适应准备。

5、设施设备调配：对公司设施设备进行评估和调配，确保迁移到新址后的正常运转。

二、法律与行政手续办理

1、企业登记注册：根据崇明经济园区的相关规定，办理企业登记注册手续。

2、土地及房屋租赁：与崇明经济园区管理方签订土地或房屋租赁合同，办理相关手续。

3、环保审批：按照环保法规，办理环保审批手续，确保公司在新址的生产经营符合环保要求。

4、税务登记：在新址办理税务登记手续，确保纳税义务的履行。

5、其他行政审批：根据崇明经济园区的相关规定，办理其他必要的行政审批手续。

三、人力资源调整

1、人员安置：根据公司迁移计划，对员工进行岗位调整、安置或转岗安排。

2、招聘与培训：针对新址的业务需求，进行人员招聘与培训，确保新址的人力资源配备。

3、福利待遇调整：根据新址的地区差异和政策要求，调整员工的福利待遇。

4、沟通与协调：及时与员工沟通，解答他们的疑问，保持员工团队的稳定与积极性。

5、文化融合：促进新址员工与原有员工的文化融合，打造团队凝聚力。

四、业务转移与稳定运营

1、业务迁移：有序进行业务迁移，确保生产经营不受影响。

2、客户沟通：及时通知客户公司迁移的相关信息，保持与客户的良好沟通与合作。

3、供应链调整：调整供应商和合作伙伴关系，确保供应链畅通。

4、市场营销：重新制定市场营销策略，提升公司在新址的市场竞争力。

5、运营监控：建立健全的运营监控机制，及时发现和解决运营中的问题，确保公司的稳定运营。

总之，上海市场研究公司迁移到崇明经济园区是一项复杂的工程，需要全面规划和周密准备，涉及到法律、行政、人力资源等多个方面，只有做好充分的准备和配合，才能顺利完成迁移并实现新一轮的发展。在迁移过程中，公司管理层应当充分重视员工的参与和沟通，保持团队的稳定与积极性，同时加强与政府部门和其他相关机构的合作与协调，共同推动迁移工作的顺利进行。

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