一、崇明经济园区的政策环境

1、了解当地政府的支持政策<

2、熟悉税收政策和相关减免措施

3、审查土地使用和租赁政策

4、考虑人才引进和培训的支持政策

5、评估与当地政府的合作机会

二、物流与交通便利性

1、分析崇明岛与上海市区的交通情况

2、考虑货物运输的成本和效率

3、评估当地港口和机场的运营状况

4、了解当地物流基础设施的建设情况

5、规划企业内部物流管理与外部供应链的协调

三、生态环境保护

1、研究崇明经济园区的生态环境政策

2、评估企业的环境影响与可持续发展计划

3、制定应对环境保护要求的措施和方案

4、加强环境监测和治理能力

5、积极参与当地生态保护和恢复项目

四、人才与员工管理

1、了解当地人才资源和市场需求

2、制定人才引进和培养计划

3、建立与当地高校和科研机构的合作关系

4、关注员工福利和社会保障政策

5、加强与当地劳工监管部门的沟通与合作

五、市场竞争与行业规划

1、分析崇明经济园区所处行业的竞争格局

2、评估进入崇明后的市场定位与发展策略

3、研究当地产业政策和未来发展规划

4、拓展与当地企业的合作与竞争关系

5、积极参与行业协会和展会活动

综上所述，上海市场营销公司迁移到崇明经济园区需要全面考虑政策环境、物流便利性、生态环境保护、人才与员工管理以及市场竞争与行业规划等方面的因素。只有在充分了解当地情况，并制定合适的应对措施，企业才能在新的经济园区中取得持续发展。

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