上海旅店公司决定将业务迁至崇明经济园区是一项复杂而重要的决策。这一变更涉及到诸多方面，需要细致的规划和操作流程。本文将针对此变更提出一套操作流程，包括但不限于人员调配、行政手续、资产转移等方面，以确保变更顺利进行。

一、人员调配

1、确定变更后的人员组织结构。在崇明经济园区的运营需要重新安排员工的职责和岗位，确保各个职能部门的有效运作。<

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2、制定人员调配计划。根据新的业务需求和人员结构，制定详细的人员调动计划，包括人员调动时间、岗位调整等。

3、进行员工培训。对于需要新技能或适应新环境的员工，进行相应的培训，以提升其在新环境下的适应能力和工作效率。

4、沟通和协调。在人员调配过程中，要及时沟通和协调各个部门之间的关系，确保变更过程中的顺畅。

5、评估和调整。根据实际情况对人员调配计划进行评估和调整，以保证人员结构的合理性和稳定性。

二、行政手续

1、办理企业注册和营业执照。根据崇明经济园区的相关规定，办理企业注册和营业执照手续，确保公司在当地的合法经营。

2、办理税务登记和社会保险登记。按照当地税务和社会保险规定，办理税务登记和社会保险登记手续，保障员工的合法权益。

3、申请相关许可证和证件。根据公司业务需求，申请相关的经营许可证、安全生产许可证等证件，确保公司能够合法经营。

4、迁移相关档案和资料。将公司的相关档案和资料迁移到崇明经济园区，确保公司业务的连续性和完整性。

5、签订租赁合同和服务协议。与崇明经济园区的相关部门或合作方签订租赁合同和服务协议，明确双方的权利和义务。

三、资产转移

1、清查公司资产。对公司在原地点的固定资产、流动资产等进行清查和登记，确保资产转移的完整性和准确性。

2、制定资产转移计划。根据资产清查结果，制定详细的资产转移计划，包括资产转移时间、方式等。

3、安排资产转移人员。指定专人负责资产转移工作，确保资产转移过程的顺利进行。

4、保障资产安全。在资产转移过程中，加强对资产的保护和监管，确保资产的安全性和完整性。

5、验收和确认。在资产转移完成后，进行验收和确认工作，确保所有资产已经顺利转移至崇明经济园区。

四、业务转型

1、制定业务转型计划。根据公司在崇明经济园区的发展战略，制定详细的业务转型计划，包括产品定位、市场营销等方面。

2、调整生产和运营流程。根据新的业务需求和生产环境，调整生产和运营流程，提高生产效率和产品质量。

3、加强市场拓展。积极开拓崇明经济园区及周边地区的市场，扩大公司的业务范围和市场份额。

4、优化管理体系。建立健全的管理体系，提升公司在崇明经济园区的管理水平和运营效率。

5、持续改进和创新。不断改进和创新公司的产品和服务，适应市场的变化和客户的需求，保持竞争优势。

文章总结：上海旅店公司变更至崇明经济园区的操作流程涉及人员调配、行政手续、资产转移和业务转型等多个方面。通过合理规划和有序实施，可以确保变更过程顺利进行，并为公司在新环境下的发展奠定良好基础。在未来的发展中，公司还应持续改进和创新，不断提升自身竞争力，实现可持续发展。

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