一、公司决策与规划

1、确定变更计划：公司首先应当进行全面的评估和规划，确定变更到崇明经济园区的战略目标和计划。<

2、制定变更方案：根据评估结果，制定详细的变更方案，包括迁移时间表、资源调配、人员安排等。

3、沟通与协商：公司应积极与相关部门和当地政府进行沟通和协商，确保变更过程顺利进行。

4、准备相关文件：准备变更所需的文件和材料，包括申请表、合同、审批文件等。

5、制定风险应对措施：针对可能出现的风险和问题，制定相应的应对措施，保障变更过程的顺利进行。

二、人力资源管理

1、人员调配：根据变更计划，对现有员工进行调配，安排其在新园区的工作和岗位。

2、人才引进：根据新园区的需求，招聘符合条件的人才，并进行培训和适应期安排。

3、员工福利调整：针对变更可能带来的影响，对员工的福利进行调整和优化，保持员工的工作积极性。

4、沟通与培训：及时沟通变更信息，为员工提供必要的培训和支持，帮助员工适应新的工作环境。

5、团队建设：加强团队建设，增强员工凝聚力和团队合作意识，共同应对变更带来的挑战。

三、资源迁移与设施建设

1、设施准备：新园区的设施建设和配套工作需要提前安排和准备，确保迁移过程顺利进行。

2、设备搬迁：对现有设备进行清点和搬迁，确保设备完好无损地迁移到新园区。

3、网络和信息系统迁移：保障网络和信息系统的顺利迁移，避免因迁移过程中出现的断电、断网等问题。

4、资源配置与优化：根据新园区的情况，对资源进行合理配置和优化，提高资源利用效率。

5、环境保护与安全管理：在迁移和设施建设过程中，重视环境保护和安全管理，确保生产运营安全。

四、法律与合规

1、法律咨询与审批：在变更过程中，及时咨询法律专家，确保变更方案符合相关法律法规和政策要求。

2、合同与协议调整：对现有合同和协议进行调整和变更，与相关方进行沟通和协商，确保合规性。

3、知识产权保护：重视知识产权保护，在变更过程中做好相关申请和保护工作，防止知识产权的侵权风险。

4、税务与财务处理：根据新园区的税务政策和财务要求，及时处理相关税务和财务事务，确保合规经营。

5、安全生产管理：加强安全生产管理，落实安全责任，确保生产过程安全稳定。

综上所述，上海游戏开发公司变更到崇明经济园区是一个复杂而庞大的项目，需要公司全体员工的共同努力和配合。公司应当充分评估和规划，合理安排资源和人力，加强沟通与协作，确保变更过程顺利进行。同时，也要重视法律合规和安全管理，保障公司在新园区的正常运营和发展。希望通过以上措施，上海游戏开发公司能够顺利完成变更，并在新的园区中蓬勃发展。

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