一、崇明经济园区的政策环境

1、了解并遵守当地的产业政策。<

2、了解税收政策和财务支持政策，以充分利用各项政策优惠。

3、与当地政府部门建立良好关系，及时了解政策变化。

4、了解劳动力政策，包括用工成本、用工规定等。

5、了解土地使用政策，包括土地租赁、土地规划等。

二、基础设施和交通条件

1、评估园区内部基础设施的完备程度，包括供水、供电、通讯等。

2、评估园区到市区的交通便利性，包括道路、公共交通等。

3、考虑员工的通勤问题，是否需要提供交通补贴或搭建企业班车。

4、考虑货物运输的便捷程度，包括货运渠道和物流配送。

5、评估园区内部的防灾和应急设施建设情况。

三、人才资源和人力成本

1、评估当地人才储备情况，包括技术人才和管理人才。

2、了解当地的教育资源，是否有合作机会培养人才。

3、评估当地的人力成本，与原地比较，看是否有优势。

4、建立人才引进和培训机制，确保企业人才稳定供给。

5、关注人才流动和稳定性，制定相关政策以留住核心人才。

四、环境保护和生态建设

1、了解当地的环保政策和排污标准，确保企业符合要求。

2、评估园区内部的环境状况，是否适合企业发展。

3、关注生态保护，积极参与当地的环境治理和生态建设。

4、建立企业自身的环保机制，提高资源利用效率，减少污染排放。

5、与当地居民和环保组织建立良好关系，树立企业的良好形象。

综上所述，上海自动化控制系统开发公司迁移到崇明经济园区需要全面考虑政策环境、基础设施和交通、人才资源和人力成本、环境保护和生态建设等方面的因素。只有全面评估和合理规划，才能确保企业在新的发展环境中稳健前行。

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