一、市场调研

迁移到崇明经济园区，首要考虑的是进行市场调研，了解当地园林设计行业的竞争格局、市场需求和发展趋势。通过调研，可以确定公司在崇明的定位和发展方向，避免盲目进入市场导致资源浪费和风险。<

其次，还需了解当地政策法规，特别是关于园林设计行业的相关政策，以确保公司的经营活动符合法律法规，避免不必要的纠纷和损失。

针对市场调研的结果，公司可以制定相应的营销策略和服务方案，以更好地满足当地客户的需求，并提升竞争力。

二、人才引进与培养

随着公司迁移到崇明，需要考虑人才的引进与培养问题。首先要明确公司在新地点的人才需求，包括设计师、技术人员、管理人员等，以确保公司正常运营。

其次，可以通过与当地院校、培训机构合作，开展园林设计人才的培养计划，提高当地人才的专业水平，满足公司未来发展的需要。

同时，也要重视员工的激励与留用，建立完善的人才管理机制，吸引优秀人才加入公司，并留住核心员工，保持公司的稳定发展。

三、环保与可持续发展

作为一个园林设计公司，环保与可持续发展是迁移到崇明经济园区必须要考虑的重要问题。在设计项目时，要充分考虑当地的生态环境和资源情况，采用环保材料和技术，减少对环境的影响。

此外，还可以通过开展环保宣传教育活动，提高社会公众对环境保护的意识，促进生态文明建设，实现经济与环境的协调发展。

在公司内部管理上，也要建立环保意识，推行节能减排措施，实现资源的合理利用和循环利用，推动公司向可持续发展的方向发展。

四、文化融合与品牌建设

随着公司迁移到崇明，需要考虑如何与当地文化进行融合，提升公司的品牌影响力。可以通过参与当地的文化活动、赞助公益项目等方式，加强与当地社区的联系，树立良好的企业形象。

同时，也要注重团队建设，加强员工之间的沟通与合作，形成良好的企业文化氛围，提升员工的归属感和凝聚力，为公司的发展打下良好的基础。

另外，还可以通过加强与行业协会、专业组织的合作，提升公司的行业地位和声誉，进一步巩固和扩大公司的品牌影响力。

综上所述，上海风景园林设计公司迁移到崇明经济园区，需要注意市场调研、人才引进与培养、环保与可持续发展、文化融合与品牌建设等方面的问题。只有充分考虑到这些问题，并制定相应的解决方案，才能实现公司在新地点的稳健发展和可持续发展。

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